金蝶K3供应链系统的主要流程是：采购管理、库存管理、销售管理和财务管理。

首先，采购管理包括了采购计划、询价比价、采购订单、到货验收等环节，以实现对物料的采购和管理；其次，库存管理主要是指对库存的更新和盘点，以及提升物料周转率，实现库存管理的优化；第三，销售管理包括了销售预测、销售订单、发货和发票管理等环节，旨在提高企业的销售业绩和效率；最后，财务管理则负责对货款的支付、收入的结算和费用的核算，确保企业的财务管理得以规范和准确。

总体来说，金蝶K3供应链系统通过以上流程的管理和优化，实现了企业从采购到销售再到财务各个环节的高效管理，增强企业竞争力和盈利能力。