EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目综合单价的确定涉及多个因素和步骤。综合单价通常指的是在工程、采购和施工（EPC）合同中，为完成特定工程内容或提供特定服务而确定的单位价格。以下是确定EPC项目综合单价的一般步骤和方法：

明确工程范围和内容：首先，需要明确EPC项目的工程范围和内容，包括工程的设计、采购、施工、试运行等各个阶段的具体工作内容和要求。

成本估算：根据工程范围和内容，进行详细的成本估算。这包括人工费、材料费、设备费、运输费、税费等各个方面的费用。成本估算应该考虑到各种可能的风险因素，并留有一定的余地。

利润加成：在成本估算的基础上，根据企业的利润率要求，对成本进行加成。利润率的大小取决于企业的管理水平、技术水平、市场竞争情况等因素。

综合单价计算：将加成后的成本除以预计的工程量，得到综合单价。预计的工程量可以根据类似项目的经验数据进行估算，也可以根据实际情况进行调整。

谈判和确定：综合单价确定后，需要与业主进行谈判和协商，最终确定综合单价的具体数值。在谈判过程中，需要充分考虑到双方的利益和风险承受能力，力求达成公平合理的协议。

需要注意的是，EPC项目综合单价的确定是一个复杂的过程，需要充分考虑到各种因素和风险。同时，随着项目的进展和实际情况的变化，综合单价也可能需要进行相应的调整。因此，在确定综合单价时，需要保持灵活性和谨慎性，确保项目的顺利进行。