重新评估市场定位：首先，要重新分析企业的目标市场、竞争对手和自身实力，找出定位不准确的原因。
调整产品或服务：根据市场需求和竞争状况，调整产品或服务，以满足客户的期望和需求。
拓展市场：通过市场调研和营销策略，开拓新的市场，扩大企业的客户群体。
加强品牌建设：通过提升产品质量、优化用户体验、加强品牌传播等方式，提升品牌的知名度和美誉度。
加强与合作伙伴的合作关系：与供应商、渠道商等合作伙伴建立更紧密的合作关系，共同拓展市场、降低成本和提高服务质量。
优化组织架构和运营模式：通过优化组织架构和运营模式，提高企业的管理效率和运营效益。
寻求外部支持：寻求投资、合作或技术支持等外部支持，以增强企业的实力和竞争力。
寻求专业咨询机构的帮助：寻求专业的咨询机构的帮助，以制定更科学的战略和方案，解决企业定位不准确的问题。
总之，企业定位不理想应该采取多种措施进行改善和调整，包括重新评估市场定位、调整产品或服务、拓展市场、加强品牌建设、优化组织架构和运营模式、寻求外部支持等。这些措施的实施需要企业具备较高的战略规划和执行能力，同时需要灵活应对市场变化和竞争挑战。