施工成本管理绩效的主要指标包括以下几个方面：

1.成本降低率：反映施工过程中成本控制的效果。

2.成本偏差：实际成本与计划成本之间的差异。

3.进度偏差：项目进度与计划进度之间的差距。

4.质量成本：与确保工程质量相关的成本。

5.资源利用率：对人力、材料、设备等资源的有效利用程度。

6.预算执行情况：对照预算，评估实际成本的执行状况。

7.成本效益比率：比较成本投入与所获得的效益。

8.风险控制效果：衡量对成本风险的管理和控制程度。

9.成本预测准确性：预测成本与实际成本的符合程度。

10.成本控制的及时性：能否及时发现和解决成本问题。

11.客户满意度：从客户角度评估成本管理对项目的影响。

12.员工成本意识：员工对成本管理的认识和重视程度。