部门应该明确履行职责的范围和流程，并按照相关规定和流程来执行工作。

这样做的原因是，部门作为组织机构的一部分，需要根据其职能和工作任务来履行自己的职责。

如果没有明确的职责范围和流程，容易出现工作重叠、职责不清等问题，影响整个组织的正常运作。

为了确保工作的有序进行，部门应该有一个明确的职责范围和流程，涵盖工作任务的各个环节，包括工作计划、任务分配、执行进度、质量控制、反馈和总结等。

同时，部门成员也应该充分理解和遵守部门的职责范围和流程，保证各项工作能够按照预期进行。