连锁经营：超意兴采用连锁经营的模式，通过加盟和直营相结合的方式，将品牌扩展到全国各地。这种模式有利于提高品牌知名度和市场占有率，同时也方便了公司的管理和运营。
标准化管理：超意兴注重标准化管理，在食材采购、加工、销售等各个环节都有严格的质量控制和操作规范。这种管理方式有利于保证食品质量和安全，提高服务水平，增强消费者信任度。
多样化产品：超意兴的产品线比较丰富，涵盖了早餐、午餐、晚餐等多个时间段，满足了消费者多样化的需求。同时，公司也不断推出新品，保持了产品的创新性和吸引力。
社区化服务：超意兴注重社区化服务，通过开展多种形式的社区活动，增强与消费者的互动和信任。例如，公司会组织会员活动、节日庆典等形式多样的活动，吸引消费者前来参与，提高品牌忠诚度。
线上线下结合：超意兴注重线上线下结合的销售模式，除了在实体店销售外，还通过电商平台和移动支付等方式，方便消费者随时随地购买超意兴的产品。这种销售模式有利于扩大销售渠道，提高销售额。
总的来说，超意兴的经营模式是多方面的，包括连锁经营、标准化管理、多样化产品、社区化服务和线上线下结合等。这些模式的成功运用，使得超意兴在市场上取得了良好的业绩和发展。