1. 了解项目需求与限制：

在承接工程之前，详细了解工程业主对项目的要求与限制。包括工程的类型、预算、工期、施工条件等。只有全面了解项目需求，才能更好地制定工作计划和安排。

2. 评估自身能力与资源：

在承接工程之前，对自身的能力和资源进行客观的评估。包括人力、材料、设备及时间等，确保有足够的能力完成工程，并能够保证质量和进度。