企业人力资源结构合理化，其实质在于各项人力资源要素的优化配置与动态平衡。具体表现为年龄结构、性别结构、知识结构、专业结构以及生理心理素质结构的均衡与协调。

年龄结构的合理化，有助于发挥不同年龄段员工的经验与活力优势；性别结构的平衡，则能充分利用男女员工在各自领域的特长；知识结构的优化，确保企业拥有适应发展需要的多层次人才；专业结构的合理配置，使企业各部门之间能够高效协作；而生理心理素质结构的合理化，则有助于提升员工的整体工作满意度与绩效。

这样的结构设置，不仅有助于企业的稳定运营，更能为企业的持续发展提供有力的人才保障。