工厂基层管理应该像对待家人一样对待自己的员工，尊重、关爱、支持和鼓励他们，促进和稳定厂内员工关系。

管理者应该了解每个员工的需求和问题，给予他们良好的工作环境和福利待遇，帮助他们提高自身素质和工作技能，并给予合理的薪酬和晋升机会。

同时，管理者也应该坚定维护基层员工权益，保障他们的安全和健康，并积极协调处理与员工的冲突问题。只有这样，才能建立高效稳定的团队，为企业的持续发展提供坚实的保障。