劳务管理的重难点主要包括以下几个方面：员工招聘、组织架构和职位分配、员工绩效评估、薪酬管理、员工培训和发展以及员工福利管理等。

其中，员工绩效评估是劳务管理的核心难点，必须建立科学的绩效评估体系，充分考虑员工的能力、表现和潜力，实施合理的激励措施来提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的发展和壮大。

此外，对于员工的培训和发展以及福利管理也需细心考虑，使员工有成长的空间和安全的就业保障，才能完善劳务管理。